La atención personalizada de los temas importantes, es decir, de poder contar con un asesor externo con quien conversar y también re-armar la estrategia, los planes, los puestos importantes que faltan, la visión de mercados y otros así de trascendentes
La consultoría moderna gira en estos momentos en torno a dos temas de nuestra especialidad:
La Consultoría Gerencial
Denominamos así a que, en cada momento de la vida de las empresas, éstas giran hacia los servicios que consideran son los importantes y dejan de asesorase e invertir en los genéricos. Por ejemplo, en la actualidad se ha ido dejando de lado el tener una plana gerencial grande y cara; se prefiere un grupo de jóvenes con muchas ganas de innovar y buscar una nueva imagen para la empresa. Asimismo, los grandes proyectos de un cambio estratégico que se manifieste en un cambio en todas las funciones de la Empresa. Esto se ha vuelto un tema que no es propio de la actualidad ni de los recursos que se posee.
Hoy la consultoría se centra en dos temáticas importantes:La especial asesoría en los temas financieros. ¿Qué significa? Pues contar con una firma de confianza para:
- Hacer el planeamiento financiero de la empresa.
- Armar el Flujo de Caja Neto Descontado.
- Someter a nuestro presupuesto a probabilidades y variantes útiles para el momento que se vive en ellas.
- Analizar la rentabilidad de los negocios y productos en los que estamos.
- Valorización de la empresa y también de empresas que nos interesen como variables hacia el futuro.
Como podrá observarse, este tipo de proyectos tiene como ingrediente sustancial a la modernidad, a las ganas de rehacer los cimientos de nuestras empresas y el pago de esa creatividad para nuestra actividad gerencial.